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從涂料大國到涂料強(qiáng)國，中國涂料還要走多遠(yuǎn)

中國新型涂料網(wǎng)訊： 7月美國CoatingsWorld雜志《涂料世界》公布了《2014年全球頂級(jí)涂料企業(yè)排行榜》。從涂 從榜單上看，涂料涂料阿克蘇諾貝爾和PPG分別以133億美元及127.8億美元排名前兩位，強(qiáng)國山東華犇環(huán)?？萍加邢薰?/strong>但兩者的中國差距進(jìn)一步縮小;漢高緊隨其后，銷售額為111.74億美元。還走宣偉、多遠(yuǎn)Axalta、從涂RPM、涂料涂料威士伯、強(qiáng)國巴斯夫、中國關(guān)西涂料、還走西卡依次列第4-10位。多遠(yuǎn) 中國涂料企業(yè)表現(xiàn)方面，從涂山東華犇環(huán)?？萍加邢薰?/strong>上海涂料、涂料涂料嘉寶莉、強(qiáng)國大寶漆、葉氏化工分別以5.09億美元、4.89億美元、2.32億美元、1.46億美元列33、35、54、76位。 在該榜單中，中國涂料企業(yè)的貢獻(xiàn)值依然“微小”。此次上榜的87家企業(yè)中，其2013年的銷售業(yè)績合計(jì)為1095.4億美元，中國地區(qū)(含香港和臺(tái)灣地區(qū))的5家企業(yè)銷售額合計(jì)20.84億美元(相當(dāng)于排名第14位富樂公司的銷售額)，也就是說中國地區(qū)涂料企業(yè)的貢獻(xiàn)占比僅為1.9%。這一現(xiàn)象跟中國作為“世界涂料生產(chǎn)第一大國”和“最大的涂料消費(fèi)市場”的地位嚴(yán)重不符，也表明中國市場被外資涂料企業(yè)瓜分的事實(shí)。我國涂料大而不強(qiáng)是不容忽視的事實(shí)。， 一、差距在哪 榜單中排名第一位的阿克蘇諾貝爾銷售額為133億美元，中國涂料企業(yè)排在第一位的是上海涂料銷售額為5.09億美元，換句話說一家阿克蘇諾貝爾的銷售額約等于26家上海涂料的銷售額總和。有數(shù)據(jù)顯示：2013年中國占世界涂料產(chǎn)量及產(chǎn)值分別為30.6%、38%，但是中國涂料企業(yè)約8000家，總銷售額532.25億美元，均產(chǎn)值0.066億美元，而美國涂料企業(yè)僅400家，年總銷售額月436.01億美元，均產(chǎn)值1.09億美元。數(shù)據(jù)對比看出我國涂料企業(yè)只是占有數(shù)量優(yōu)勢，但是銷售額和就年產(chǎn)值都遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于美國，由此可見中國還只是涂料生產(chǎn)大國，距離涂料強(qiáng)國還有很長的距離。 二、原因在哪 1、外資涂料企業(yè)進(jìn)入了國內(nèi)涂料市場，國內(nèi)市場被外資涂料品牌搶占，進(jìn)一步壓縮了民族涂料品牌的生存空間。在該榜單前20名的涂料企業(yè)中，可以說絕大部分都以不同的方式進(jìn)入中國市場，其中尤其以阿克蘇諾貝爾、威士伯、日本涂料株式會(huì)社等更為明顯。 2、技術(shù)水平相對落后，管理水平也不高，高能耗、高污染的粗放型發(fā)展方式仍未破除，已成為我國涂料工業(yè)健康發(fā)展的瓶頸。 3、我國涂料企業(yè)缺乏統(tǒng)一的規(guī)劃，共同發(fā)展的目標(biāo)，涂料企業(yè)各自為戰(zhàn)，相互競爭，最后受影響的是中國涂料工業(yè)這個(gè)大的品牌。 三、如何轉(zhuǎn)變 1、轉(zhuǎn)變發(fā)展思路完成第二次跨越 。中國涂料業(yè)要敢于正視自身的不足，敢于否定過去才能正視現(xiàn)實(shí)，走向未來。今日的成就來之不易，未來的發(fā)展競爭更加殘酷，更加艱險(xiǎn)，要有“危機(jī)感”，要有“如履簿冰、如臨深淵”的精神準(zhǔn)備。中國的涂料業(yè)已經(jīng)完成了一次跨越，即量的跨越。現(xiàn)在要轉(zhuǎn)變發(fā)展思路，要從做大轉(zhuǎn)變?yōu)樽龃笞鰪?qiáng)，完成中國涂料質(zhì)的飛躍。 2、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，淘汰落后產(chǎn)能，加快產(chǎn)品更新?lián)Q代，提高技術(shù)水平，加大科技研發(fā)力度，增加產(chǎn)品附加值，堅(jiān)持科技是第一生產(chǎn)力，以科技創(chuàng)新推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。 3、把質(zhì)量做好，產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命。質(zhì)量對于如今的中國涂料業(yè)顯得更為重要，因?yàn)楫a(chǎn)品質(zhì)量是提升競爭力的核心。 4、大力進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，合理整合資源，制定統(tǒng)一的發(fā)展目標(biāo)，我們只有把拳頭握緊了打出去才有勁，國內(nèi)涂料企業(yè)只有團(tuán)結(jié)起來，才能在國際涂料市場上占有一定的地位，才能擁有話語權(quán)，才能打造具有中國特色的民族涂料品牌，才能跨入涂料強(qiáng)國的行列。 從涂料大國變身為涂料強(qiáng)國，中國涂料企業(yè)可能還有很長的一段路要走，這需要的是市場和國家政策的雙重努力，當(dāng)然更重要的是我國發(fā)民族涂料自身需要提高自己的核心競爭力，這樣才能在現(xiàn)在競爭激烈的市場中獲得屬于自己的位置，拉近與涂料強(qiáng)國的距離。