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地坪工程施工方案
地坪工程施工復(fù)雜且地面情況各異,地坪而地坪本身又要求功能與美觀并舉,工程因此科學(xué)、施工天津廣禾中化科技有限公司合理、地坪規(guī)范的工程施工顯得十分重要。以我公司多年來設(shè)計、施工施工的地坪成功經(jīng)驗,編制出一套行之有效的工程、完善的施工施工方案,并認(rèn)真落實到售前、地坪售中、工程售后服務(wù)的施工全過程中。
一、地坪地坪施工技術(shù)條件
施工前素地要求:強度達(dá)到C25以上(至少C20以上);水灰比不高于0.平整度2~3mm/2M以內(nèi)。工程
斷水處理:對于一樓地面,施工要求水泥混凝土結(jié)構(gòu)中已確實施作防水防潮層,能有效防止地下水氣滲出地表。
粉光強度:3000PSI(210kgf/cm2或C-25以上)以上。
含水率:8%以下。
氣候條件:陰雨天或大氣相對濕度高于85%時,或氣溫在10℃以下,應(yīng)避免施工,或改用其它低溫耐濕產(chǎn)品,以防漆面不亮、發(fā)白或不干。
場地準(zhǔn)備:施工現(xiàn)場須清走所有雜物,最好避免交叉施工,禁止無關(guān)人員出入。地上不得有積水和油污,須保持干燥潔凈?,F(xiàn)場需可接駁電源和水。
二、設(shè)計要求:
車位及通道采用1.0mm環(huán)氧樹脂地坪。
技術(shù)參數(shù):
項目名稱
環(huán)氧樹脂平涂地坪
干燥
時間
表干(h)
4
實干(d)
2
附著強度(級)
1
耐磨性(g)
≤0.02(750g/500r)
鉛筆硬度(H)
≥2
抗壓強度(MPa)
≥80
抗沖擊性(J/cm)
50
注:以上數(shù)據(jù)系依據(jù)實驗室標(biāo)準(zhǔn)環(huán)境制樣檢測所得,僅供參考。
施工步驟:
1.基面處理:
用機械方式全面打磨(無塵打磨)原基層表面的水泥,使其粗糙化,以增強涂層的附著力;對于打磨機打不到的地方使用手磨機打磨。切底清理地面灰塵,對于不易清潔的衛(wèi)生死角,可用吸塵器處理。
2.底涂層施工:
將底油用毛刷或滾筒均勻涂刷地面、墻腳和基腳。其目的為:
n提高基層與中涂層的粘接度;
n使松疏的部分更緊密;
n將混合好的底油,在已清理干凈的基面上用滾筒或毛刷均勻涂抹一遍。不允許遺漏或過厚,待完全固化后,施下一道工序。
3.中涂層施工:
用環(huán)氧樹脂與石英砂(粉)充分?jǐn)嚢杈鶆蚧旌虾?天津廣禾中化科技有限公司用批刀均勻涂批地面、墻腳初步找平待固化后進(jìn)行下一道工序。
4.膩子層:將溶劑型中涂A:B組份混合攪拌好,將膩子用批刀均勻涂刮。(不能出現(xiàn)漏刮)
5.面涂層:
將環(huán)氧樹脂與固化劑按比例混合后,用滾涂或刷涂(十字交叉法滾涂兩遍)均勻涂于表面。
項目工藝流程:基面處理→底涂層施工→中涂層、膩子層施工→面涂施工
注:做了清理和清潔待下道工序處理的施工部位,不得行人,以杜絕污染或水二次弄濕地面,特別是廁所部位,建議施工期間關(guān)閉。
請甲方全力支持,特別是提供工作面方面,需施工的部位必須杜絕無關(guān)人員走動
如有特殊情況進(jìn)度需經(jīng)雙方協(xié)定更改。
整個工藝所使用的材料如下表:
序號
產(chǎn)品名稱
型號
主要化學(xué)成份
1
環(huán)氧樹脂
環(huán)氧樹脂
2
固化劑
——
三元酯環(huán)胺
3
消泡劑
——
有機硅氨烷
4
流平劑
——
硅氧烷
5
增塑劑
——
二丁酯
6
耐磨劑
——
——
7
顏料
——
——
8
活性稀釋劑
——
——
我司最具代表性工程項目:①深圳陽光粵海門項目、陽光科創(chuàng)項目、翡翠海岸項目②虎門鎮(zhèn)黃河時裝城項目、虎門鎮(zhèn)柏景豪庭項目、虎門鎮(zhèn)國際公館項目③廣州番禺華南新城項目、合生廣場項目等
地坪漆使用年限:使用年限取決于:①水泥基面的好壞;②車流量,理論年限是10年。
三、驗收標(biāo)準(zhǔn)
環(huán)氧涂層堅固、耐磨性好;涂層表面美觀,無分色、浮色;
涂層表面密實、光潔、容易清洗;無砂孔,無窩洞,無裂縫;
涂層與接著基面附著性能優(yōu)良;符合涂層要求之厚度。
四、工程人員組織
4.1工程負(fù)責(zé)人員組成
4.2主要人員崗位職責(zé)
4.2.1總經(jīng)理負(fù)責(zé)整個工程的人員組織安排和處理工地現(xiàn)場重大事件,保證工程進(jìn)度。
4.2.2項目經(jīng)理崗位職責(zé)
1)全面負(fù)責(zé)該項工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、機具、人員的安排調(diào)配,是工地安全生產(chǎn)、防火、防盜的第一責(zé)任人。協(xié)調(diào)工地各方的關(guān)系,代表單位全面處理、辦理工程的變更簽證。在組織工程項目施工過程中。主動接受業(yè)主、監(jiān)理工程師、單位領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門的工作檢查。
2)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)勞動保護法令及制度和本單位安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。
3)認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,按規(guī)定搞好安全防范措施,把安全生產(chǎn)落到實處。在各種經(jīng)濟承包中首先包括安全生產(chǎn)。做到講效益必須講安全,抓生產(chǎn)首先抓安全。定期組織進(jìn)場施工人員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)。
4)定期對照施工安全檢查表、形象進(jìn)度表、質(zhì)量報檢表,經(jīng)常檢查施工進(jìn)度,施工現(xiàn)場的人、財、物全面管理,認(rèn)真檢查及時處理事故隱患。制定分級安全管理技術(shù)措施,確保施工全過程的安全生產(chǎn)。
5)發(fā)生重大傷亡事故,重大未遂事故,要保護現(xiàn)場,立即報告,參加事故調(diào)查。處理填表上報,落實整改措施、不隱瞞、不虛報、不拖延報告,更不能擅自處理。
6)工地建立安全崗位責(zé)任制和防火措施,督促有關(guān)人員做好施工安全各項技術(shù)資料。
4.2.3項目總監(jiān)崗位職責(zé)
直接對用戶負(fù)責(zé),對工程、物料、設(shè)備的質(zhì)量和供應(yīng)狀況,工程質(zhì)量的定期考察,監(jiān)管,并提出質(zhì)量、進(jìn)度的合理化建議和意見。隨時開通接聽客戶投訴熱線。
4.2.4設(shè)計工程師崗位職責(zé)
對項目經(jīng)理負(fù)責(zé):對其所設(shè)計的進(jìn)行全面專業(yè)的支持、協(xié)調(diào),深化施工圖設(shè)計,技術(shù)變更,指導(dǎo)施工。
4.2.5施工主管崗位職責(zé)
1)施工員作為長駐工地代表,直接對項目經(jīng)理負(fù)責(zé),在保證工程質(zhì)量前提下抓好生產(chǎn)進(jìn)度,對施工質(zhì)量負(fù)責(zé),在項目經(jīng)理授權(quán)下協(xié)調(diào)現(xiàn)場有關(guān)施工單位的施工問題。遵守工序質(zhì)量制度,嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”,保證不合格工序未整改前不進(jìn)入下道工序,對工序管理引起的質(zhì)量問題負(fù)責(zé),對工序質(zhì)量做好記錄定期上報。
2)參與圖紙會審和技術(shù)交底,配合項目經(jīng)理安排好每天的生產(chǎn)工作,對班組成員進(jìn)行全面的技術(shù)交底。按規(guī)范及工藝標(biāo)準(zhǔn)組織施工,保證進(jìn)度及施工質(zhì)量和施工安全。對因設(shè)計或其它變更引起的工程量的增減和工期變更進(jìn)行簽證,并及時調(diào)整部署。
3)嚴(yán)格控制進(jìn)場材料的質(zhì)量,堅決杜絕不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場,并作好工人的考勤及施工工作記錄填寫施工日志。組織好施工過程的各種原始記錄及統(tǒng)計工作,保證資料的完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性。
4.2.6物料倉管員崗位職責(zé)
負(fù)責(zé)對工地工具、材料、設(shè)備的碼放,對出入庫物資進(jìn)行賬薄登記,做到賬物相符。注意標(biāo)識、儲存和防護(防潮、防鼠、防盜、防損壞)。負(fù)責(zé)工具領(lǐng)用、更換、損耗、損壞產(chǎn)品退換的手續(xù),及時向供應(yīng)部要求補貨。
4.2.7質(zhì)量安全檢查員崗位職責(zé)
1)在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督施工組織設(shè)計的質(zhì)量保證措施的實施,組織建立各級質(zhì)量監(jiān)督體系。嚴(yán)格按圖施工、以標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定檢驗工程質(zhì)量,判斷工程產(chǎn)品的正確性,做出合格的結(jié)論,對因錯、漏檢造成的質(zhì)量問題負(fù)責(zé)。監(jiān)督施工過程中的質(zhì)量控制情況,并做好被部位的檢驗標(biāo)識,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時反映:正確填寫工序質(zhì)量表,做好各種原始記錄和數(shù)據(jù)處理工作,對所填寫的各種數(shù)據(jù)、文字問題負(fù)責(zé)。
2)檢查督促我公司制定的生產(chǎn)安全、防火、防盜,安全措施的落實執(zhí)行,并作安全學(xué)習(xí)記錄及早消除隱患。按時統(tǒng)計匯報工程質(zhì)量情況,按時填寫質(zhì)量事故報表,并其對準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。
3)嚴(yán)格監(jiān)督進(jìn)場材料的質(zhì)量、型號和規(guī)格。監(jiān)督班組操作是否符合規(guī)范。
4.2.8資料員崗位職責(zé)
負(fù)責(zé)我單位下發(fā)的各種資料文件如:管理文件、通知單、有關(guān)技術(shù)文件、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范、圖集、施工圖紙、施工組織設(shè)計、工程項目質(zhì)量計劃等的整理與保管。施工過程中形成的資料如:施工技術(shù)交底、工程聯(lián)系單、變更簽證單、工程洽商記錄、會議記要、工序檢查表、設(shè)備安裝檢查表、調(diào)試記錄、工程隱(預(yù))檢記錄、設(shè)計變更的整理、保存和歸檔。資料編寫,工程預(yù)結(jié)算書等文本的處理。
4.2.9施工生產(chǎn)工人崗位職責(zé)
嚴(yán)格按圖紙、施工規(guī)范的要求進(jìn)行操作,對不執(zhí)行工藝和操作規(guī)范而造成的質(zhì)量事故和不合格產(chǎn)品負(fù)責(zé)。保證個人質(zhì)量指標(biāo)的完成,出現(xiàn)質(zhì)量問題及時向施工主管或項目經(jīng)理反映,對不及時自檢和不及時反映問題造成不合格品負(fù)責(zé)。注意保護成品,控制材料使用;保證安全生產(chǎn),嚴(yán)防出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故,遵守安全操作規(guī)程。
五、安全施工措施
建立項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的施工生產(chǎn)管理責(zé)任制。我公司在項目施工中,始終貫徹“以防為主,安全第一”的安全生產(chǎn)方針,建立健全安全生產(chǎn)保證措施。預(yù)防工傷事故的發(fā)生,做到“防微杜漸,防患于未然”加強勞動保護,不出重傷、死亡事故。為實現(xiàn)工程目標(biāo),在保證人身及設(shè)備安全的基礎(chǔ)上,全面落實我單位下達(dá)的各項指標(biāo),為此,在施工中應(yīng)貫徹如下安全措施:
5.1在各工區(qū)設(shè)專職和兼職安全員,保證全體工作人員和勞務(wù)人員的安全,防止意外發(fā)生。
5.2根據(jù)現(xiàn)場需要項目部須提供和維持場地照明,以保證施工。
5.3現(xiàn)場設(shè)置施工指示標(biāo)志,安全路障等設(shè)施進(jìn)行半封閉或全封閉施工。
5.4因本工程為明火作業(yè),必須嚴(yán)格防火措施,作業(yè)時設(shè)監(jiān)護人員。作業(yè)后,必須確認(rèn)無火源危險時方可離開。配備滅火器材。施工人員由我司定期進(jìn)行教育訓(xùn)練,熟悉掌握防火、滅火知識和消防器材的使用方法,做到能防火檢查和撲救火災(zāi)。
六、工程管理
6.1施工流程圖
注:以上每道工序需干燥8小時后才能繼續(xù)下道工序,具體干燥時間視現(xiàn)場天氣情況變化
6.1.1施工計劃與實際情況對比分析
根據(jù)總計劃,在實施施工過程中,將實際完成情況記錄下來,并與原計劃進(jìn)度進(jìn)行對比分析,及時發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)和矛盾,提出補救措施,預(yù)測完成將要進(jìn)行的工程量的所需時間,提出加快某些施工工序的具體方案。
6.1.2加強實質(zhì)性監(jiān)管
加強現(xiàn)場的督促檢查,包括檢查施工準(zhǔn)備,施工計劃和合同的執(zhí)行情況,檢查和綜合平衡勞動力、物質(zhì)供應(yīng)和機械設(shè)備,督促有關(guān)部門,督促各類資源的供應(yīng)。
6.1.3施工項目進(jìn)度控制
項目進(jìn)度控制的目的是提前完成預(yù)定的工期。進(jìn)度控制將有限的投資合理使用,在保證工程質(zhì)量的前提下按時完成工程任務(wù),以質(zhì)量、效益為中心搞好工期控制。施工控制難度最大,問題最多,必須使用正確的方法和對策,進(jìn)行及時有效的控制。
6.1.4.1施工進(jìn)度的前期控制:
根據(jù)合同對工期的要求及工程量,根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況、總體工程的要求、施工工程的順序和特點制定出工程進(jìn)度計劃。施工現(xiàn)場的勘測,作好施工前的準(zhǔn)備,為施工創(chuàng)造必要的施工條件,作好施工前的一切準(zhǔn)備工作,包括:人員、機具、材料、施工圖紙等。
6.1.4.2施工進(jìn)度的中間控制
在施工進(jìn)行進(jìn)度檢查、動態(tài)控制和調(diào)整,及時進(jìn)行工程計量,掌握進(jìn)度情況,按合同要求及時聯(lián)系進(jìn)行工程量的驗收。對影響進(jìn)度的諸因素建立相應(yīng)的管理方法,進(jìn)行動態(tài)控制和調(diào)整,及時發(fā)現(xiàn)及時處理。落實施工過程中的一切技術(shù)支持,采用高效的施工方法;按合同要求及時協(xié)調(diào)有關(guān)各方面的進(jìn)度,以確保工程符合進(jìn)度的要求。當(dāng)實際計劃與進(jìn)度計劃發(fā)生差異時,分析產(chǎn)生的原因,提出調(diào)整方案和措施。
6.3.4.3施工進(jìn)度的后期控制
進(jìn)度的后期是控制進(jìn)度的關(guān)鍵時期,當(dāng)進(jìn)度不能按計劃完成時,分析原因采取措施,改進(jìn)工藝,實行流水立體交叉作業(yè),增加人員,增加工作面,加強調(diào)度。工期要突破時,制定工期突破后的補救措施,調(diào)整施工計劃,資金供應(yīng)計劃、設(shè)備材料等,組織新的協(xié)調(diào)。
6.3.4.4多方溝通和緊密配合
各方的配合是講求材料、設(shè)備、供應(yīng)、人員、機具的科學(xué)調(diào)配。我方與甲方和監(jiān)理的配合。使互相制約的工程變?yōu)椴秸{(diào)一致,減少工時,節(jié)約成本,達(dá)到按需求時間完成工程的目的。多方及時溝通;發(fā)現(xiàn)問題主動積極與有關(guān)單位協(xié)作解決,不推卸責(zé)任,不回避問題。及早發(fā)現(xiàn),及時解決。以用戶為主的合理安排施工。
七、質(zhì)量管理組織機構(gòu)設(shè)置及崗位責(zé)任制
7.1組織結(jié)構(gòu)
第一把手負(fù)責(zé),項目經(jīng)理主管,質(zhì)量安全員執(zhí)行,各專業(yè)配合,各班組自檢、自查,供應(yīng)部密切配合,做到全員行動,全面管理。實行每周質(zhì)量安全例會,天天小檢查,周周大檢查,獎罰分明,責(zé)任到人。
7.2質(zhì)量安全崗位責(zé)任制
項目經(jīng)理質(zhì)量崗位職責(zé)
負(fù)責(zé)現(xiàn)場具體事務(wù),包括與現(xiàn)場項目各方的協(xié)調(diào),作為工程質(zhì)量的直接負(fù)責(zé)人,合理安排調(diào)配人力、物力,組織各項工作的計劃與實施,對進(jìn)度、工藝、安全等全面控制,定期向總經(jīng)理匯報,解決施工過程中的各種問題,保證工程按計劃進(jìn)行。
質(zhì)量安全檢查員崗位職責(zé)
在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督施工組織設(shè)計的質(zhì)量保證措施的實施,組織建立各級質(zhì)量監(jiān)督體系。嚴(yán)格按圖施工,監(jiān)督施工過程中的質(zhì)量控制情況,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時反映。
7.3施工質(zhì)量控制
我們的質(zhì)量目標(biāo)是創(chuàng)優(yōu)良工程,滿足用戶對工程產(chǎn)品的質(zhì)量要求和期望。施工質(zhì)量控制是項目管理的重要內(nèi)容,以先進(jìn)的技術(shù)和經(jīng)濟的方法將各種生產(chǎn)要素有效的組合,按施工規(guī)范要求、設(shè)計意圖,根據(jù)我公司質(zhì)量控制文件對施工的全過程進(jìn)行有效的控制。
7.4施工過程的質(zhì)量職能
7.5施工質(zhì)量控制的基本方法:
以工序質(zhì)量為目的,動態(tài)地控制工序的因素,按質(zhì)量責(zé)任制辦事,各施其職,各負(fù)其責(zé)。嚴(yán)守工程質(zhì)量第一的原則,提高質(zhì)量意識,在保證質(zhì)量的前提下優(yōu)化工期。
7.6施工質(zhì)量要點控制:
地坪工程施工是“面子”工程,要求高、限制多,施工配比要求苛刻。工前應(yīng)制定質(zhì)量管理規(guī)定,明確以下幾個項目:基層面積及基面狀態(tài),選擇材料和施工結(jié)構(gòu),熟悉材料說明書、配比、用量;施工之后施工技術(shù)人員要確認(rèn)有沒有明顯抹痕、氣孔、顆粒、桔皮等缺陷,有沒有顏色不均及其他涂膜缺陷,顏色是否與樣本一樣、有無色差。同時技術(shù)人員要做詳細(xì)的技術(shù)交底、施工說明以及注意事項。地坪施工必須嚴(yán)格做好記錄工作。
7.7技術(shù)保證制度
工程的技術(shù)管理包括施工圖紙會審、編制施工組織設(shè)計、技術(shù)交流,技術(shù)檢查、擬定各項技術(shù)措施和實施各種技術(shù)規(guī)程、提出合理化建議、加強工程技術(shù)監(jiān)督管理,這些工作有助于確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。工程中推廣應(yīng)用先進(jìn)的技術(shù),合理的施工工藝,可以給工程帶來良好的經(jīng)濟效益。
八、地坪維護
施工結(jié)束把現(xiàn)場交給客戶時,應(yīng)向客戶提醒環(huán)氧地面涂膜保養(yǎng)與維護方法,以便能保持地面良好的質(zhì)量狀態(tài)。內(nèi)容包括:日常清掃可用柔軟掃帚或抹布清潔;嚴(yán)重污染時使用中性清潔劑、用抹布水洗,然后用水清洗、充分干燥打一層薄蠟;地面濺溢有酸、堿等化學(xué)藥品時應(yīng)及時用水清洗,如果是調(diào)味料、油等則用抹布擦拭即可;光滑的涂層可用亮光蠟定期保養(yǎng),永葆美觀。
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