自媒體成移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)“香餑餑”
中國新型涂料網(wǎng)訊： 有人開玩笑，香餑餑把孔子稱為最早的自媒“自媒體”，把李白稱為“自媒體”創(chuàng)業(yè)第一人。體成
深圳市安廣科技有限公司孔子是移動(dòng)依靠他的學(xué)生和貴族作為他的粉絲，來傳播他的互聯(lián)思想；李白則是通過他的詩歌，吸引了很多官宦名流。香餑餑 如今，自媒自媒體是體成移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代最熱門的話題之一。日前，移動(dòng)以“移動(dòng)?互聯(lián)智能時(shí)代”為主題的“2014中國自媒體年會(huì)”在北京舉行。當(dāng)紅的香餑餑自媒體們?cè)撊绾稳ゲ粩噙m應(yīng)新的平臺(tái)，尋找新的自媒機(jī)會(huì)？ 自媒體借助微信崛起 準(zhǔn)確地說，在2003年，體成
深圳市安廣科技有限公司自媒體的移動(dòng)概念由美國新聞學(xué)研究者提出，就是互聯(lián)普通大眾借助數(shù)字科技手段，像媒體一樣生產(chǎn)并傳播內(nèi)容。當(dāng)時(shí)，博客作為最新潮的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用風(fēng)靡全球。中國鼎盛時(shí)期有過上億博客，一批博客作者因此走紅。但熱鬧不過兩三年，博客漸漸歸于沉寂。此后，數(shù)字科技的每一次革新——從以臉書（Facebook）、推特（Twitter）為代表的互聯(lián)網(wǎng)社交應(yīng)用的風(fēng)行，到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的勃興，都會(huì)引發(fā)新一波在各種新平臺(tái)上對(duì)“自媒體”的積極實(shí)踐和美好憧憬。 而本輪自媒體熱的重新興起，則是抓住了微信崛起的機(jī)會(huì)。因?yàn)槲⑿诺恼Q生，讓人們重新認(rèn)識(shí)了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和碎片化傳播，信息和渠道被重新解構(gòu)。全國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)秘書長盧衛(wèi)在論壇上表示，自媒體拓展了用戶意見表達(dá)空間，為創(chuàng)業(yè)者提供了新機(jī)遇，為企業(yè)營銷提供了新途徑，也創(chuàng)新了社會(huì)管理手段。 現(xiàn)在，開通微信公眾賬號(hào)、實(shí)踐自媒體的人已經(jīng)不計(jì)其數(shù)，這里面通過微信自媒體運(yùn)營收獲頗豐的也不在少數(shù)。國內(nèi)最大自媒體聯(lián)盟“Wemedia”創(chuàng)始人兼CEO“青龍老賊”向記者證實(shí)，聯(lián)盟中已有20多家自媒體成功融資開始創(chuàng)業(yè)。 多平臺(tái)展開“吸粉”大戰(zhàn) 自媒體借助微信公眾賬號(hào)取得成功，反過來也增強(qiáng)了微信的用戶粘性。這些讓新浪、搜狐、今日頭條等平臺(tái)看在眼里，急在心里。在自媒體年會(huì)上，他們各展所長，希望吸引更多自媒體入住自家平臺(tái)。 新浪微博CEO王高飛發(fā)言稱，很多自媒體是個(gè)人經(jīng)營的，信息生產(chǎn)能力遠(yuǎn)弱于企業(yè)與傳統(tǒng)媒體，如果在策略上不加以扶植和引導(dǎo)，很多自媒體在微信里獲得的閱讀量會(huì)越來越低。據(jù)他介紹，今年新浪微博重點(diǎn)扶植了23個(gè)行業(yè)，相關(guān)自媒體賬號(hào)的粉絲增長、內(nèi)容傳播、互動(dòng)效果都高于傳統(tǒng)微博大V。搜狐CEO張朝陽也宣稱，微信的核心仍然是點(diǎn)對(duì)點(diǎn)通信，并不一定適合自媒體，“搜狐平臺(tái)希望產(chǎn)生集出版、寫作、傳播于一身的輿論場(chǎng)，基于搜狐在圖文、視頻和智能搜索方面統(tǒng)一的能力，希望能夠做出令人驚喜的產(chǎn)品?！? 在微信和搜狐上都有公共賬號(hào)的自媒體人楊克銓表示，目前各個(gè)平臺(tái)之間的門戶之見還是很深的。比如，搜狐上的文章中不能出現(xiàn)微信公眾號(hào)和二維碼等等。因此，對(duì)自媒體而言，由于精力有限，在選擇平臺(tái)的時(shí)候比較慎重。未來，平臺(tái)之間對(duì)于粉絲多、關(guān)注率高的優(yōu)質(zhì)自媒體的爭(zhēng)奪會(huì)非常激烈。 自媒體能另辟蹊徑嗎 不過，對(duì)于未來自媒體發(fā)展方向和商業(yè)模式，也尚未有定論。 在會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)，有一種觀點(diǎn)認(rèn)為，自媒體生態(tài)圈必然是一個(gè)支系龐雜的系統(tǒng)。相比傳統(tǒng)模式之下，信息制造和傳播由媒體機(jī)構(gòu)進(jìn)行，品牌商和媒體合作，把信息和廣告?zhèn)鬟f給消費(fèi)者?，F(xiàn)在，人人都是信息的制造者和消費(fèi)者，商業(yè)價(jià)值來自于每一個(gè)自媒體，而不再是媒體機(jī)構(gòu)。在這個(gè)生態(tài)圈中，平臺(tái)和聯(lián)盟等組織會(huì)被極度弱化。 反觀過去互聯(lián)網(wǎng)十幾年的發(fā)展道路和商業(yè)模式，基本上可以用三個(gè)模式概括：向企業(yè)廣告主收費(fèi)的“網(wǎng)絡(luò)營銷”、向個(gè)人用戶收費(fèi)的“網(wǎng)絡(luò)游戲”以及通過低買高賣賺差價(jià)的“電子商務(wù)”。 為什么微博活躍度下降？回答是：“廣告太多。”廉價(jià)的營銷號(hào)和明星廣告，以及段子手充斥著這個(gè)平臺(tái)。像博客、微博時(shí)代一樣，也許會(huì)有一批自媒體人在這波微信潮流中脫穎而出，但就整體的商業(yè)模式而言，自媒體如果不創(chuàng)新，也可能在幾年之后趨于沒落。 不過，探索并不會(huì)因此而停止。
